Archive for the 'Kumpulan Soal dan Jawaban' Category

Wed
Oct
12

10 Pertanyaan dan Jawaban Rekrutmen-Seleksi



1. Apakah yang dimaksud dengan rekrutmen seleksi ?
adalah proses menghasilkan satu kelompok pelamar yang memenuhi syarat untuk pekerjaan-pekerjaan organisaional dan mengahasilkan orang-orang yang memiliki kualitas yang dibutuhkan untuk mengisis lowongan pekerjaan disebuah organiasasi.
2. Ada empat metode di dalam perekrutan, sebutkan dan jelaskan ?
A . Perekruten Internal, menggunakn berbagai sumber yang dikembangkan dan dikelola dalam organisasi.
B . Perekrutan Internet, saat ini internet telah menjadi cara utama bagi para pemberi kerja untuk mencari kandidat-kandidat dan untuk pelamar untuk mencari pekerjaan
C .Perekrutan Eksternal,
3. Ada berbagai jenis tes seleksi, sebutkan ?
1. Tes Kemampuan.
2. Tes Kejujuran Dan Integritas.
3. Tes Kepribadian.
4. Test Yang Kontroversial Dan Meragukan.
5. Test Pertimbangan Dan Kekhawatiran.
4. Sebutkan empat keputusan perekrutan yang memengaruhi jangkauan populasi pelamar?
• Metedo perekrutan
• Pesan perekrutan
• Kualifikasi pelamar yang dibutuhkan
• prosedur-prosedur administrasi
5. Sebutakan jenis-jenis wawancara penyeleksian !
• wawancara yang tersruktur
• wawancara perilaku
• wawancara situasional
• wawancara tanpa petunjuk
• wawancara stress
• wawancara panel
• wawancara tim
6. Apa yang dimaksud dengan penempatan !
Penempatan adalah penempatan seseorang ke posisi pekerjaan yang tepat
7. Apa saja Tujuan Sumber-sumber Tenaga kerja dari dalam ?
• Meningkatkan morale (semangat) tenaga kerja yang sudah ada
• Menjaga Kesetiaan Pegawai
• Memberi motivasi kerja pada pegawai
• Memberi penghargaan atas prestasi pegawai
8. Sebutkan keuntungan Sumber internal
• Lowongan cepat terisi
• Penyesuaian diri cepat
• Meningkatkan semangat kerja pegawai
• Menumbuhkan komitmen
• Menekan biaya proses rekrutmen
• Mengurangi biaya orientasi dan pelatihan
9. Sebutkan elemen-elemen kompetensi?
• PENGETAHUAN: ilmu yang dimiliki individu dalam bidang atau area tertentu
• KETRAMPILAN: Keahlian melakukan sesuatu dengan maksimal
• NILAI/ PERAN SOSIAL: Citra yang diproyeksikan seseorang kepada orang lain
• CITRA DIRI : Persepsi individu tentang identitasnya
• SIFAT : Cara khas dalam berperilaku
• MOTIF : Pemikiran atau niat dasar yang konstan yang mendorong individu untuk bertindak atau berperilaku
10. Proses validasi terdiri dari beberapa langkah? Sebutkan!
Terdiridari 5 langkah, yaitu:
a. Menganalisispekerjaan
b. Memilihujian
c. Melakukanujian
d. Menghubungkannilaiujiandenganbkriteria
e. Validasisilangdanvalidasiulang

Thu
Oct
6

soal dan jawaban perencanaan SDM



• Scatter plot: metode grafis yang digunakan untuk membantu mengenali hubungan antara dua variabel.
5. Jelaskan apa yang dimaksud manpower planning?
kerja secara menyeluruh pada aspek MSDM)
6. Jelaskan apa yang dimaksud manpower programming?
merupakan implementasi dari manpower planning
7. Apa pentingnya SDM dilihat dari kedudukan sebuah rencana?
• Rencana membimbing ke arah sukses
• Memungkinkan organisasi melakukan penyesuaian dengan perubahan-perubahan yang mungkin terjadi.
• Mengharuskan manajemen untuk menetapkan tujuan yang hendak dicapai
• Untuk melakukan pengawasan yang efektif.
8. Tahapan Dalam Proses Perencanaan Sdm
• Peramalan Permintaan Dan Ketersediaan Tenaga Kerja
• Peramalan Tentang Kelebihan/Kekurangan Tenaga Kerja
• Sasaran Dan Rencana Strategik
• Implementasi
• Evaluasi
9. Tugas pokok Perencana
• Tugas Persiapan/ Explanatif
• Tugas Prediktif
• Tugas Kontrol
10. Kegiatan yang dilakukan dalam perencanaan kerja
• Inventarisasi SDM (pengetahuan, keterampilan dan potensi)
• Peramalan SDM (peramalan tentang penawaran tenaga kerja yang akan datang)
• Perencanaan SDM (merencanakan perluasan tenaga kerja yang berkualitas dengan penarikan, seleksi, pengembangan dan pelatihan, penempatan, mutasi dan pemberian balas jasa)
• Pengawasan dan Evaluasi (monitoring)

Thu
Oct
6

10 pertanyaan Analisis jabatan



1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan analisis jabatan!
• Merupakan suatu prosedur yang sistematis untuk :
Menenntukan tugas dan tuntutan keterampilan dari suatu jabatan
menetapkan kualifikasi personil yang akan ditugaskan dalam jabatan tersebut
2. Apa saja tujuan dari menganalisis jabatan?
Tujuan analisis jabatan adalah memberikan pengertian tentang tugas yang terkandung dalam suatu jabatan dan persyaratan yang harus dipenuhi untuk jabatan tersebut atau sebagai dasar untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan MSDM lainnya mulai dari perencanaan sampai dengan pelaksanaan kegiatan pemeliharaannya.

3. Sebutkan prinsip-prinsip yang digunakan dalam analisis jabatan!
• Harus Jelas Batasan Pekerjaan tersebut (biasanya dalam hal wewenang)
• Harus dilaksanakan atas dasar kenyataan sebenarnya (obyektif)
• Harus disusun secara kronologis
• Memperhatikan situasi pekerjaan (mengapa pekerjaan itu dilakukan dalam jabatan itu)

4. Apa yang dilakukan untuk mengetahui fungsi pekerjaan?
• Pengolahan Masalah Data (D) :
• Pengolahan Masalah Orang (O) :
• Pengolahan masalah Benda (B) :
5. Jelaskan yang dimaksud dengan pengolahan masalah benda!
Menyetel, mengerjakan, menjalankan, mengemudikan, mengerjakan dengan tangan, melayani, memasukan bahan dan memegang)
6. Apa saja manfaat dari analisis jabatan?
• Hasil analisa jabatan dapat digunakan untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja
• Berfungsi sebagai standar pengelolaan proses rekrutmen seleksi
• Berfungsi sebagai dasar untuk membangun program pengembangan karir dan jalur karir karyawan
• Menjadi penjelas dari keberadaan setiap jabatan dalam keseluruhan struktur organisasi perusahaan
• Memberikan batasan tugas, tanggung jawab dan wewenang
• Menjadi dasar bagi pelaksanaan equal pay for equal work
o Menjadi dasar dalam penetapan keadilan eksternal dan keadilan internal dalam penggajian

7. Informasi apa sajakah yang harus diketahui dalam persyaratan jabatan?
Pendidikan : Formal dan InformalKeterampilan kerja: Keterampilan mental, Keterampilan fisik, Keterampilan social,Pengetahuan kerja,Pengalaman kerja,Bakat dan Minat ,Temperamen,Gender ,Kondisi Kerja
8. Bagaimana prosedurdalam analisis jabatan?
• Perencanaan Analisa Jabatan
• Pengumpulan data Jabatan
• Pengolahan data Jabatan
• Penyajian Hasil Analisa
• Penyusunan Program
9. Apa saja bagian-bagian tentang analisi jabatan itu?
• - Identifikasi Jabatan
• - Ringkasan Jabatan
• - Hubungan, tanggung jawab dan kewajiban
• - Wewenang pemegang jabatan
• - Standar kinerja
• - Kondisi kerja
• - Spesifikasi jabatan
10. Job design adalah..
Rancangan pekerjaan mengidentifikasi pekerjaan apa yang harus dilakukan, bagaimana mengerjakannya, dimana dilakukannya dan siapa saja yang melakukannya

Thu
Sep
29

10 Pertanyaan Bab 1 PENGERTIAN MSDM dan PERANAN STRATEGIK MSDM



1. Apa itu Manajemen Sumber Daya Manusia?
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah kebijakan dan praktik menentukan aspek ‘manusia’ atau sumber daya manusia dalam posisi manajemen,termasuk merekut,menyaring,melatih,meberi penghargaan,dan penilaian.
2. jelaskan apa itu MSDM Stratejik?
MSDM yang Strategik didefinisikan sebagai tautan dari SDM dengan tujuan dan sasaran strategik untuk meningkatkan kinerja bisnis dan mengembangkan kultur organisasi yang mendorong inovasi dan kelenturan
3. Apa peran MSDM dalam memotivasi karyawan?
Dalam peranannya untuk memotivasi karyawan,MSDM mampu mengenali kebutuhan-kebutuhan karyawan,menyelaraskan kebutuhan karyawan dengan harapan-harapan perusahaan,menjadi tindakan nyatadalam manajemen.
4. Mengapa MSDM itu Penting?
MSDM penting bagi Manajer karena agar tidak terjadi :
1. rjakan orang tidak cocok dengan pekerjaannya
2. Mengalami perputaran karyawan yng tinggi
3. Menemukan orang-orang Anda tidak melakukan yang terbaik
5. Apa peran MSDM dalam ahli administrasi?
perannya hanya membantu administrasi dan administratif, salah satunya dengan mengontrak pegawai outsourching.
6. Apa peran MSDM dalam agen perubahan?
Fungsi SDM dan praktisinya dituntut untuk mampu menjadi katalisator perubahan perusahaan. SDM danpraktisinya harus mampu berperan dalam proses mempercepat dam memproses perubahan yang dicanangkan oleh perusahaan secara efektif
7. Jelaskan tentang manajer lini!
Manajer lini : Manajer yang diberi wewenang untuk mengarahkan pekerjaan bawahan dan bertanggung jawab mencapai tujuan-tujuan organisasi
8. Jelaskantentang manajer staf?
Manajer staf : Manajer yang membantu dan menasihati manajer lini
9. Apa yang dimaksud dengan wewenang?
Wewenang : Hak untuk mengambil keputusan, mengarahkan kerja orang lain dan memberikan perintah
10. Apa wewenang manajer lini?
Manajer lini berwenang mengarahkan pekerjaan bawahan mereka

Thu
Sep
29

10 Pertanyaan Gobalisasi MSDMdalam Bisnis



1. Apa yang dimaksud dengan gobalisasi?
Globalisasi adalah suatu proses di mana antar individu, antar kelompok, dan antar negaraa saling berinteraksi, bergantung, terkait, dan memengaruhi satu sama lain yang melintasi batas Negara
2. Apa yang harus dilakukan organisasi dalam menghadapi globalisasi?
Organisasi harus memiliki kreativitas tinggi,
terus menerus melakukan inovasi, meningkatkan fleksibilitas, memberikan respon dan
beradaptasi secara cepat terhadap perkembangan-perkembangan di seluruh dunia.
3. Sebutkan jenis-jenis Organisasi globalisasi!
a. Impor dan ekspor
b. Perusahaan multinasional
c. Organisasi global
4. Jelaskan apa yang dimaksud dengan perusahaa multinasional!
Perusahaan multinasional adalah sebuah organisasi yang memiliki unit-unit perusahaan di beberapa Negara yang digabungkan menjadi satu untuk beroperasi diseluruh dunia
5. Sebutkan factor-faktor yang mempengaruhi MSDM Global!
Hokum dan politik,Ekonomi,Budaya
6. Apa saja yang harus dipertimbangkan dalam mengklasifikasikan kebudayaan nasional?
Jarakkekuasaan,individualism,maskulinitas/feminitas,penghindaran ketidakpastiaan
7. Apa itu orientasi jangka panjang ?
dimensi kebudayaan yang merujuk pada nilai-nilai yang dimiliki orang yang menekankan masa depan, yang bertentangan dengan nilai-nilai jangka pendek yang fokus pada masa sekarang dan masa lalu.
8. Sebutkan jenis-jenis karyawan global!
Ekspatriat,warga dari Negara tuan rumah,warga dari Negara ketiga,
9. Apa itu Ekspatriat dalam jenis karyawwan global?
seorang karyawan, yang bekerja dalam sebuah operasi, yang bukan merupakan warga negara yang berasal dari negara dimana operasi tersebut ditempatkan, tetapi karyawan tersebut merupakan seorang warga yang berasal dari negara dimana kantor pusat organisasi bertempat.
10. Gambaran apa saja yang diberikan sebelum menugaskan kaaryawan dalam penugasan global?
a. Penyesuain kebudayaan
b. Persyaratan organisasi
c. Karakteristik pribadi
d. Keterampilan komunikasi
e. Factor pribadi dan keluarga

Wed
Sep
21

Pertanyaan dan jawaban bab 3



1. Apa itu etika?
• Etika berhubungan dengan apa yang seharusnya dilakukan.
2. Sebutkan 5 dimensi etika!
• Konsekuensi yang diperpanjang,Lebih darisatualternatif,Hasil yang berbaur,Konsekuensi yang tidak pasti,Pengaruh pribadi
3. Apa yang dimaksud dengan keberagaman?
• Keberagaman adalah mengenai perbedaan di antara orang.
4. Apa saja dimensi keberagaman itu?
• Ras/ etnisitas ,Jenis kelamin ,Kondisi Fisik ,Status Perkawinan ,Usia
5. Organisasi dapat melakukan pendekatan terhadap pengelolaan keberagaman. Bagaimana rangkaian pendekatannya?
• Sudut pandang,tindakan,konsekuensi
6. Jelaskan yang dimaksud analisis penggunaan dan analisis ktersediaan dalampengelolaan keberagaman!
• Analisis Ketersediaan
Analisis yang mengidentifikasi jumlah dari anggota-anggota golongan yang dilindungi yang tersedia untuk bekerja di pasar tenaga kerja yang tepat dalam pekerjaan tertentu
• Analisis Penggunaan
Analisis yang mengidentifikasi jumlah dari anggota-anggota golongan yang dilindungi yang dipekerjakan dan jenis pekerjaan yang dipegang saat ini dalam suatu organisasi
7. Sedangkan apa yang dimaksud dengan kesetaraan kesempatan kerja dan tindakan afirmatif?
• Kesetaraan Kesempatan Kerja
Individu harus mendapatkan perlakuan yang setara dalam semua tindakan yang berhubungan dengan pekerjaan
• Tindakan Afirmatif
Proses dimana para pemberi kerja mengidentifikasi area masalah, menetapkan tujuan, dan mengambil langkah positif untuk meningkatkan kesempatan bagi anggota golongan yang dilindungi
8. Apa saja sasaran dalam kesetaraan kesempatan pekerja?
• Memastikan tidak mempermasalahkan ras,warna kulit,jenis kelamin,agama,suku bangsa,dan usia
9. Apa yang dimaksud dengan tindakan menyetujui?
• Tindakan menyetujui mendorong lebih jauh kesempatan kerja yang setara dengan mewajibkan pengusaha untuk memberikan usaha tambahan dalam memperkerjakan dan mempromosikan mereka yang berasal dari kelompok yang dilindungi.
10. Apa saja Undang undang yang melarang diskrimanasi ?
• Konstitusi VII dari Undand-undang Hak Sipil 1964(saat amandemenkan ),yang melarang diskriminasi atass ras,warna kulit,agama,jenis kelamin,atau suku bangsa;berisi beragam perintah eksekutif;pedoman federal (yang mencakup prosedur yang sah sebagai perangkat seleksi karyawan,dan banyak lagi);Undang-Undang Pembayaran Upah yang setara 1963; Diskrimasi Usia dalam Undang-undang Pekerjaan tahun 1967.